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    <title>経営革新申請支援センター</title>
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    <updated>2008-05-18T09:19:04Z</updated>
    <subtitle>中小企業の新規事業を支援する公的施策活用術。中小企業新事業活動促進法に基づく経営革新を支援します。</subtitle>
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    <title>経営革新計画の承認実績をご紹介</title>
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    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://jo.72jp.com/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=187" title="経営革新計画の承認実績をご紹介" />
    <id>tag:jo.72jp.com,2008://1.187</id>
    
    <published>2008-05-18T08:53:33Z</published>
    <updated>2008-05-18T09:19:04Z</updated>
    
    <summary>これまでの経営革新計画の申請支援実績の一部をご紹介します。</summary>
    <author>
        <name>arrange</name>
        
    </author>
            <category term="00160経営革新計画申請支援のご案内" />
            <category term="00300経営革新ニュース" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://jo.72jp.com/">
        これまでの経営革新計画の申請支援実績の一部をご紹介します。
        <![CDATA[<p>これまでの経営革新計画の申請支援実績の一部をご紹介します。</p>

<p>経営革新計画の承認を得ながらも調達に失敗するケースとしては、ノンバンクからの借入や過去の事故歴など、社長の信用力低下により、そもそも信用保証協会を利用できない場合のことが多いようです。</p>

<p class="m_txt2">
<b>
・経営革新計画の承認実績：14/15件<br />
・資金調達成功実績：7/9件<br />
・資金調達平均額：約2,500万円<br />
</b>
</p>


<br />
<table width="450" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" bgcolor="#CCCCCC">
<tr>
<td><table width="450" border="0" cellspacing="1" cellpadding="3">
<tr> 
<td bgcolor="#EEEEEE">都道府県</td>
<td align="center" bgcolor="#EEEEEE">業種</td>
<td bgcolor="#EEEEEE">結果</td>
</tr>

<tr> 
<td nowrap bgcolor="#FFFFFF">東京都</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">IT企業</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">承認。</td>
</tr>

<tr> 
<td nowrap bgcolor="#FFFFFF">宮城県</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">IT企業</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">承認。2,500万円調達。</td>
</tr>

<tr> 
<td nowrap bgcolor="#FFFFFF">東京都</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">卸売業</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">承認。調達失敗。</td>
</tr>

<tr> 
<td nowrap bgcolor="#FFFFFF">東京都</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">IT企業</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">承認。3,000万円調達。</td>
</tr>

<tr> 
<td nowrap bgcolor="#FFFFFF">東京都</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">卸売業</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">承認。3,000万円調達。</td>
</tr>

<tr> 
<td nowrap bgcolor="#FFFFFF">東京都</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">卸売業</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">承認。2,000万円調達。</td>
</tr>

<tr> 
<td nowrap bgcolor="#FFFFFF">東京都</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">IT企業</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">承認。3,000万円調達。</td>
</tr>

<tr> 
<td nowrap bgcolor="#FFFFFF">東京都</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">印刷業</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">承認。1,500万円調達。</td>
</tr>

<tr> 
<td nowrap bgcolor="#FFFFFF">東京都</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">IT企業</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">承認。調達失敗。</td>
</tr>

<tr> 
<td nowrap bgcolor="#FFFFFF">東京都</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">不動産業</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">承認。留保金課税免税。</td>
</tr>

<tr> 
<td nowrap bgcolor="#FFFFFF">神奈川県</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">卸売業</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">承認。3,000万円調達。</td>
</tr>

<tr> 
<td nowrap bgcolor="#FFFFFF">東京都</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">運送業</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">承認。留保金課税免税。</td>
</tr>

<tr> 
<td nowrap bgcolor="#FFFFFF">東京都</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">小売業</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">承認。</td>
</tr>

<tr> 
<td nowrap bgcolor="#FFFFFF">埼玉県</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">製造業</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">承認。留保金課税免税。</td>
</tr>


</table></td>
</tr>
</table>
]]>
    </content>
</entry>
<entry>
    <title>信用保証の枠を倍に拡大する</title>
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    <published>2007-11-20T07:50:06Z</published>
    <updated>2007-10-28T04:25:36Z</updated>
    
    <summary>経営革新を取ると保証枠が倍になり、協会付きの融資が得やすくなります。</summary>
    <author>
        <name>arrange</name>
        
    </author>
            <category term="00120融資・保証が必要な企業様へ" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://jo.72jp.com/">
        「信用保証」とは、中小企業者が金融機関から融資を受ける際、信用保証協会に債務保証をしてもらう制度です。経営革新を取ると保証枠が倍になり、協会付きの融資が得やすくなります。
        <![CDATA[<p>「信用保証」とは、中小企業者が金融機関から融資を受ける際、信用保証協会に債務保証をしてもらう制度です。経営革新計画の承認を受けた中小企業については、（１）普通保証等の別枠規定、（２）新事業開拓保証の限度額引き上げの２つがあります。経営革新を取ると保証枠が倍になり、協会付きの融資が得やすくなります。「経営革新の承認を得たので協会を通して制度融資に申し込みたい」といえば、銀行の営業マンが本当にすっ飛んできます。</p>

<h3>信用保証の特例をどう活用するのか？</h3>

<p>経営革新の承認を得て、信用保証の特例を活用することで、企業様の以下のようなお悩み・問題を解決するための一歩を踏み出せます。</p>

<div class="pointer">
<ul>
<li>借入のための担保・保証が足りない。</li>
<li>協会保証の枠をもっと増やしたい。</li>
<li>銀行から協会付きであれば融資するといわれた。</li>
<li>資金繰りを円滑にするため、借入を最適化したい。</li>
</ul>
</div>

<h3>倍率ドン！さらに倍！！普通保証等の別枠規定</h3>

<p>これは、「経営革新計画」の承認事業に対する資金に関して、通常の付保限度額と同額の別枠</strong>を追加して使用することができることを意味します。</p>

<p>例えば、通常は、無担保保証枠の上限8,000万円のところが、<strong>経営革新が承認されると、さらに8,000万の別枠が増えるため、最高で合計１億6,000万円の保証を受けることが可能</strong>になります。同じように、普通保証枠は、2億円が4億円、無担保無保証人枠は2,500万円まで広がります。</p>

<p>もちろん、企業の与信状況や事業の見通し（要するに経営革新計画の出来栄え）によって上限が変わってきますし、無条件で保証枠が倍になるということではありません。</p>

<br />
<table width="450" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" bgcolor="#CCCCCC">
<tr>
<td><table width="450" border="0" cellspacing="1" cellpadding="3">
<tr> 
<td bgcolor="#EEEEEE">限度枠</td>
<td align="center" bgcolor="#EEEEEE">通常</td>
<td align="center" bgcolor="#EEEEEE">別枠</td>
</tr>
<tr> 
<td nowrap bgcolor="#EEEEEE">普通保証</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">２億円</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF"><strong>２億円（組合は４億円）</strong></td>
</tr>
<tr> 
<td nowrap bgcolor="#EEEEEE">無担保保証</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">8,000万円</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF"><strong>8,000万円</strong></td>
</tr>
<tr> 
<td nowrap bgcolor="#EEEEEE">無担保無保証人保証</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">1,250万円</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF"><strong>1,250万円</strong></td>
</tr>
</table></td>
</tr>
</table>

<p>※無担保無保証人保証の対象者は小規模企業者となります。小規模企業者とは、従業員20人以下（商業・サービス業の場合は５人以下）の事業者となります。</p>

<h5>普通保証等の別枠規定のケーススタディ</h5>

<table width="450" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" bgcolor="#CCCCCC">
<tr> 
<td><table width="450" border="0" cellspacing="2" cellpadding="3">
<tr> 
<td bgcolor="#FFFFFF">事例：Ａ社<br>
<ul>
<li>借り入れ希望額：3,000万円</li>
<li>保証協会の枠：3,000万円</li>
<li>現在の保証協会付き借り入れ額：3,000万円（保証限度枠まで借入済み） </li>
</ul>
</td>
</tr>
</table></td>
</tr>
</table>

<p>このＡ社は、新規事業に着手するための資金として、3,000万円の融資を必要としています。そこで、Ａ社は、メインバンクの担当者に融資の相談をしましたが、</p>

<p>「プロパーでは貸せない」<br />
「保証協会の限度額いっぱいだから、その返済がないと貸せない」<br />
という具合に断られてしまいました。よくあるお話ですね。</p>

<p>Ａ社の場合、すでに3,000万円の保証枠いっぱいまで借り入れをしていますので、メインバンクの担当者が指摘するとおり、通常であれば、借り入れを返済しない限り、この保証枠を利用した融資は受けることができません。</p>

<p>しかし、ここでもしＡ社が<strong>経営革新の承認を得ていれば、</strong>支援策である信用保証の特例を利用して、必要な資金調達が可能になります。つまり、信用保証協会の無担保保証枠の別枠を利用するわけです。</p>

<p>Ａ社の場合、さらに3,000万円の無担保保証枠が与えられることになります。したがって、保証協会の無担保枠であと3,000万円の借り入れが可能になるのです。</p>

<p>それだけではありません。この「信用保証の特例」と、支援策の一つである政府系金融機関による低利融資制度の<strong>「3/4までの担保免除の特例」</strong>を組み合わせて活用することによって、さらに大きな融資を得ることが可能になるのです。</p>

<p>この別枠でできた3,000万円の無担保保証枠は、金融機関への担保として扱うことが可能です。つまり、この3,000万を担保にして、政府系金融機関の低利融資を申請し、3/4までの担保免除の特例を活用すれば、最大12,000万円の融資を得ることが可能になります。</p>

<p>ただしこの裏技、実現するのはなかなか難しいものがあります。政府系金融機関では、信用保証協会の債務保証ではなく、担保を求めてくるケースが多いからです。これは、お互いが公的機関なので、信用保証協会の保証で政府系金融機関の融資を受けることは、つまり、国の保証で国から融資を受けるようなものです。</p>

<p>親が子供の保証人になるならともかく、親が自分の保証をするのはちょっとおかしな話ですね。しかし実際にこういったケースで融資が実行される場合もあるようなので、他に手がない場合は、あきらめずに交渉してみましょう。</p>

<p><strong>経営革新制度を活用すれば、融資を断られていた企業でも必要な資金調達ができてしまう。</strong>このように、経営革新の支援策を組み合わせた結果得られるメリットを考えると、この経営革新制度が中小企業にとっていかに強力で魅力的なものか、ご理解いただけるはずです。</p>

<h3>新事業開拓保証の限度額引き上げ</h3>

<p>経営革新のための事業を行うために必要な資金に関わるもののうち、新事業開拓保証の対象となるもの（研究開発費用）について、付保限度額を引き上げています。</p>

<ul>
<li>通常：２億円⇒<strong>３億円</strong></li>
<li>組合：４億円⇒<strong>６億円</strong></li>
</ul>

<p>※他の支援策による特別枠をすでに利用されている企業様は、利用可能な枠が制限される場合があります。</p>

<p>
→<a href="http://jo.72jp.com/00160/service.php">完全成功報酬型で経営革新計画の承認を目指す方法とは？</a><br />
→<a href="http://jo.72jp.com/00160/contact.php">経営革新計画に関するご相談・お問い合わせはこちら。</a>
</p>

<h5>全国の信用保証協会</h5>

<p class="m_txt4">
【北海道・東北地方】<br />
北海道信用保証協会　青森県信用保証協会　岩手県信用保証協会　宮城県信用保証協会　秋田県信用保証協会　山形県信用保証協会　福島県信用保証協会<br />
<br />
【関東甲信越地方】<br />
新潟県信用保証協会　茨城県信用保証協会　栃木県信用保証協会　群馬県信用保証協会　埼玉県信用保証協会　千葉県信用保証協会　東京信用保証協会　神奈川県信用保証協会　横浜市信用保証協会　川崎市信用保証協会　山梨県信用保証協会　長野県信用保証協会<br />
<br />
【東海・北陸地方】<br />
静岡県信用保証協会　愛知県信用保証協会　名古屋市信用保証協会　岐阜県信用保証協会　岐阜市信用保証協会　三重県信用保証協会　富山県信用保証協会　石川県信用保証協会　福井県信用保証協会<br />
<br />
【近畿地方】<br />
滋賀県信用保証協会　京都信用保証協会　大阪府中小企業信用保証協会　大阪市信用保証協会　兵庫県信用保証協会　奈良県信用保証協会　和歌山県信用保証協会<br />
<br />
【中国地方】<br />
鳥取県信用保証協会　島根県信用保証協会　岡山県信用保証協会　広島県信用保証協会　山口県信用保証協会<br />
<br />
【四国地方】<br />
香川県信用保証協会　徳島県信用保証協会　高知県信用保証協会　愛媛県信用保証協会<br />
<br />
【九州・沖縄地方】<br />
福岡県信用保証協会　佐賀県信用保証協会　長崎県信用保証協会　熊本県信用保証協会　大分県信用保証協会　宮崎県信用保証協会　鹿児島県信用保証協会　沖縄県信用保証協会
</p>

<p>
→<a href="http://jo.72jp.com/00160/service.php">完全成功報酬型で経営革新計画の承認を目指す方法とは？</a><br />
→<a href="http://jo.72jp.com/00160/contact.php">経営革新計画に関するご相談・お問い合わせはこちら。</a>
</p>]]>
    </content>
</entry>
<entry>
    <title>経営革新の承認を得て制度融資を活用する</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://jo.72jp.com/00120/seidoyusi.php" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://jo.72jp.com/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=186" title="経営革新の承認を得て制度融資を活用する" />
    <id>tag:jo.72jp.com,2007://1.186</id>
    
    <published>2007-10-28T03:44:48Z</published>
    <updated>2007-10-28T03:54:10Z</updated>
    
    <summary>経営革新計画の承認を得ると、各地方自治体の制度融資を活用する道が開けます。</summary>
    <author>
        <name>arrange</name>
        
    </author>
            <category term="00120融資・保証が必要な企業様へ" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://jo.72jp.com/">
        制度融資とは、中小企業支援策の一環で、各都道府県、市町村がその地域の中小企業に対して行っている融資のことです。経営革新計画の承認を得ると、各地方自治体の制度融資を活用する道が開けます。
        <![CDATA[<p>経営革新計画の承認を得ると、各地方自治体の制度融資を活用する道が開けます。制度融資とは、中小企業支援策の一環で、各都道府県、市町村がその地域の中小企業に対して行っている融資のことです。</p>

<p>融資の条件は、各都道府県、市町村によって違ってくるのですが、民間金融機関からの借入と比べて圧倒的に低利であるなど、中小企業にとって有利な条件での資金調達が可能です。</p>

<p>制度融資は、地方自治体と信用保証協会と金融機関の3者協調のうえに成り立っています。各地方自治体が取扱金融機関に対して預託金を預けていて、この資金が信用保証協会の保証のもと、融資に回される仕組みとなっています。</p>

<p>つまり民間金融機関は、自らの財源を融資に回すわけではありません。また、融資にあたっては、保証協会の債務保証も付けることになります。金融機関が独自に行う通常のプロパー融資に比べばリスクが圧倒的に少ないため、民間金融機関にとっても融資しやすい仕組みになっているのです。</p>

<p>経営革新計画の承認を取ると、この制度融資を活用することが可能になります。例えば、東京都では、「産業力強化融資（チャレンジ）」という制度融資があります。</p>

<p>これは、法律に基づく認定・承認を受けた事業及び新たな事業へのチャレンジ等に必要な資金を融資するものですが、経営革新計画の承認は、この「法律に基づく認定・承認」に該当します。</p>

<p>この産業力強化融資（チャレンジ）を活用すれば、新規事業の着手に必要な設備資金・運転資金を1億円の限度で借り入れることが可能です。しかも、返済期間は10年と長期に渡り、さらに2年の据置期間（返済猶予期間）を設定することができます。例えば新規事業に必要な運転資金3,000万が必要とすれば、2年後から7年間で借入を返済していくといった具体に、ゆとりを持った計画を立てることが可能になるのです。新規事業では売上が発生するまでに長い期間を必要としますので、この返済期間と据置期間はとてつもなく大きなメリットだといえます。</p>

<p>経営革新制度を活用した制度融資申込みの手順は、一般的に以下の通りです。</p>

<p>
ステップ１：経営革新計画の承認を取得します。<br />
ステップ２：地方自治体が指定する金融機関の窓口で制度融資の申し込みをします。<br />
ステップ３：保証協会の審査を受けます。<br />
</p>

<p>経営革新の承認までには少なくとも1ヵ月半、信用保証協会の審査には1〜3週間かかりますので、融資の実行までには最低2ヵ月の期間が必要となります。このように融資実行までにタイムラグが発生しますので、計画作成の遅れが事業に直接影響してくることもあります。必要な時にスムーズに支援策を活用するためにも、新規事業の計画をお持ちで、できるだけ有利な条件で資金調達をしたい中小企業の方は、今すぐ行動されることをおすすめいたします。</p>

<p>
→<a href="http://jo.72jp.com/00160/service.php">完全成功報酬型で経営革新計画の承認を目指す方法はこちら。</a><br />
→<a href="http://jo.72jp.com/00160/contact.php">経営革新計画に関するご相談・お問い合わせはこちら。</a>
</p>

<h5>都道府県の制度融資</h5>

<table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="3">
<tr> 
<td align="right">北海道/東北</td>
<td><a href="http://www.pref.hokkaido.lg.jp/kz/sky/kny/yuushi/" target="_blank">北海道</a>｜<a href="http://www.pref.aomori.lg.jp/kenyuusi/" target="_blank">青森</a>｜<a href="http://www.pref.iwate.jp/~hp0403/seidoyushi-sn/main/main.htm" target="_blank">岩手</a>｜<a href="http://www.pref.miyagi.jp/syokeisi/shoukeihan/skeiei/top.htm" target="_blank">宮城</a>｜<a href="http://www.pref.akita.lg.jp/icity/browser?ActionCode=content&ContentID=1134607144238&SiteID=0000000000000" target="_blank">秋田</a>｜<a href="http://www.pref.yamagata.jp/business/industry/6110001copy_of_kinyu17shikin.html" target="_blank">山形</a>｜<a href="http://www.pref.fukushima.jp/syoko/k_cyu/c_5/c_15/index.html" target="_blank">福島</a></td>

</tr>
<tr> 
<td align="right">首都圏</td>
<td><a href="http://www.sangyo-rodo.metro.tokyo.jp/kinyu/yuushi/index.html" target="_blank">東京</a>｜<a href="http://www.pref.kanagawa.jp/osirase/kinyu/yusi/seidoyushi/seidoyushi.html" target="_blank">神奈川</a>｜<a href="http://www.pref.saitama.lg.jp/A07/BJ00/kigyou/corp-top.htm" target="_blank">埼玉</a>｜<a href="http://www.pref.chiba.jp/syozoku/f_keishi/seidoyuusi/seido0.html" target="_blank">千葉</a></td>
</tr>
<tr> 
<td align="right">関東/甲信越</td>
<td><a href="http://www.pref.ibaraki.jp/bukyoku/syoukou/shosei/yushi/yushitop.htm" target="_blank">茨城</a>｜<a href="http://www.pref.tochigi.jp/keiei/sonota/01/yuushi.html" target="_blank">栃木</a>｜<a href="http://www.pref.gunma.jp/cts/PortalServlet;jsessionid=4705828BC7D702D084D9EB47CEDEA4E0?DISPLAY_ID=DIRECT&NEXT_DISPLAY_ID=U000004&CONTENTS_ID=29415" target="_blank">群馬</a>｜<a href="http://www.pref.nagano.jp/syoukou/business/shikin/seido-gaiyo.htm" target="_blank">長野</a>｜<a href="http://www.pref.yamanashi.jp/barrier/html/shougyo/17378505367.html" target="_blank">山梨</a>｜<a href="http://www2.pref.niigata.jp/niigata/webkeiji.nsf/f200508651bcbf3149256fc60006bbcb/49256fd5005b6a2a492571450033683c?OpenDocument" target="_blank">新潟</a></td>
</tr>
<tr> 
<td align="right">東海/北陸</td>
<td><a href="http://www.pref.aichi.jp/kinyu/yushi/yushi.htm" target="_blank">愛知</a>｜<a href="http://www.pref.shizuoka.jp/sangyou/sa-540/seido/" target="_blank">静岡</a>｜<a href="http://www.pref.gifu.lg.jp/pref/s11363/yuushi/" target="_blank">岐阜</a>｜<a href="http://www.pref.mie.jp/KINYUSI/gyousei/kinyu/tanyusi/gaiyou.htm" target="_blank">三重</a>｜<a href="http://www.pref.ishikawa.jp/kinyuu/kinyuu/index.html" target="_blank">石川</a>｜<a href="http://www.pref.toyama.jp/cms_cat/201010/kj00002255.html" target="_blank">富山</a>｜<a href="http://info.pref.fukui.jp/keieisien/itirannhyou.html" target="_blank">福井</a></td>

</tr>
<tr> 
<td align="right">関西</td>
<td><a href="http://www.pref.osaka.jp/kinyu/chusyou.html" target="_blank">大阪</a>｜<a href="http://web.pref.hyogo.jp/ie05/ie05_000000005.html" target="_blank">兵庫</a>｜<a href="http://www.pref.kyoto.jp/kinyu/seido.html" target="_blank">京都</a>｜<a href="http://www.pref.shiga.jp/f/shokokanko/" target="_blank">滋賀</a>｜<a href="http://www.pref.nara.jp/kinsyo/kinyu/seido_yusi.html" target="_blank">奈良</a>｜<a href="http://www.pref.wakayama.lg.jp/prefg/061000/kinyu/sangyoushien.htm" target="_blank">和歌山</a></td>
</tr>

<tr> 
<td align="right">中国</td>
<td><a href="http://www.pref.hiroshima.lg.jp/page/1168587452727/index.html" target="_blank">広島</a>｜<a href="http://www.pref.okayama.jp/sangyo/keiei/yuushi/yuushi.htm" target="_blank">岡山</a>｜<a href="http://www.pref.yamaguchi.lg.jp/cms/a16300/kinyuu/seido-yuushi.html" target="_blank">山口</a>｜<a href="http://www.pref.tottori.lg.jp/dd.aspx?menuid=1494" target="_blank">鳥取</a>｜<a href="http://www.pref.shimane.lg.jp/keieishien/tyusyo.html" target="_blank">島根</a></td>
</tr>
<tr> 
<td align="right">四国</td>

<td><a href="http://www.pref.tokushima.jp/Generaladmin.nsf/topics/3DBC0645AA15726649257367001EBF71?opendocument" target="_blank">徳島</a>｜<a href="http://www.pref.kagawa.jp/shoko/shoukou/sesaku/sikin/ichiran.htm" target="_blank">香川</a>｜<a href="http://www.pref.ehime.jp/050keizairoudou/030chuushoukigy/00001624021031/taisaku-1.htm" target="_blank">愛媛</a>｜<a href="http://www.pref.kochi.jp/~kinyuu/yuushi/" target="_blank">高知</a></td>
</tr>
<tr> 
<td align="right">九州/沖縄</td>
<td><a href="http://www.pref.fukuoka.lg.jp/wbase.nsf/doc/shoko_19yushi" target="_blank">福岡</a>｜<a href="http://www.pref.saga.lg.jp/at-contents/shigoto/shoko/kinyuu/finance_for_small_company.html" target="_blank">佐賀</a>｜<a href="http://www.pref.nagasaki.jp/kinyu/yushi/" target="_blank">長崎</a>｜<a href="http://www.pref.kumamoto.jp/promotion/kinyu/index.html" target="_blank">熊本</a>｜<a href="http://www.pref.oita.jp/14030/kigyou/" target="_blank">大分</a>｜<a href="http://www.pref.miyazaki.lg.jp/contents/org/shoko/kinyu/yusi/yusi11.htm" target="_blank">宮崎</a>｜<a href="http://www.pref.kagoshima.jp/sangyo-rodo/syoko/yushi/yushi/" target="_blank">鹿児島</a>｜<a href="http://www.pref.okinawa.jp/keieihome/kinyuu/kin_menu.htm" target="_blank">沖縄</a></td>

</tr>
</table>

<h5>東京都23区の制度融資</h5>

<table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="3">
<tr> 
<td align="right">都心地区</td>
<td><a href="http://www.city.chiyoda.tokyo.jp/service/00067/d0006756.html" target="_blank">千代田区</a>　｜　<a href="http://www.city.chuo.lg.jp/kurasi/sigoto/kigyohenoyusi/index.html" target="_blank">中央区</a>　｜　<a href="http://www.city.minato.tokyo.jp/zigyo/kigyo/yusi/index.html" target="_blank">港区</a>　｜　<a href="http://www.taitocity.com/sangyou/yusi/" target="_blank">台東区</a></td>

</tr>
<tr> 
<td align="right">城北地区</td>
<td><a href="http://www.city.bunkyo.lg.jp/sosiki_busyo_keizai_jigyo_seidoyushi.html" target="_blank">文京区</a>　｜　<a href="http://www.city.kita.tokyo.jp/docs/service/003/000374.htm" target="_blank">北区</a>　｜　<a href="http://www.city.arakawa.tokyo.jp/a001/b004/d02200026.html" target="_blank">荒川区</a>　｜　<a href="http://www.city.itabashi.tokyo.jp/shokou/n-keieishien/yuushi.htm" target="_blank">板橋区</a>　｜　<a href="http://www.city.nerima.tokyo.jp/sangyo/yuushi/index.html" target="_blank">練馬区</a></td>
</tr>

<tr> 
<td align="right">城南地区</td>
<td><a href="http://www.industry.city.shinagawa.tokyo.jp/keiei060610/index.html" target="_blank">品川区</a>　｜　<a href="http://www.city.meguro.tokyo.jp/sangyou/yusi/index.htm" target="_blank">目黒区</a>　｜　<a href="http://www.city.ota.tokyo.jp/jigyousha/chushou/shikin/index.html" target="_blank">大田区</a>　｜　<a href="http://www.setagaya-icl.or.jp/42.html" target="_blank">世田谷区</a>　｜　<a href="http://www.city.shibuya.tokyo.jp/kurashi/work/sb_yushi.html" target="_blank">渋谷区</a></td>
</tr>
<tr> 
<td align="right">城西地区</td>
<td><a href="http://www.city.shinjuku.tokyo.jp/division/261100shoko/Syokou-HP/Seidoyushi/yushi/yushi.htm" target="_blank">新宿区</a>　｜　<a href="http://www.city.tokyo-nakano.lg.jp/007/life_stage07_05_02.html" target="_blank">中野区</a>　｜　<a href="http://www2.city.suginami.tokyo.jp/guide/guide.asp?n1=90" target="_blank">杉並区</a>　｜　<a href="http://www.city.toshima.tokyo.jp/seikatu/016kurasi.html#04" target="_blank">豊島区</a></td>

</tr>
<tr> 
<td align="right">城東地区</td>
<td><a href="http://www.city.koto.lg.jp/seikatsu/sangyo/7577/" target="_blank">江東区</a>　｜　<a href="http://www.city.sumida.lg.jp/kurasi_guide/sigoto_keiei/keizaiteki_sien/index.html" target="_blank">墨田区</a>　｜　<a href="http://www.city.adachi.tokyo.jp/005/d03700004.html" target="_blank">足立区</a>　｜　<a href="http://www.city.katsushika.lg.jp/kurashi/110/011030.html" target="_blank">葛飾区</a>　｜　<a href="http://www.ei-net.city.edogawa.tokyo.jp/sodan/seido/index.html" target="_blank">江戸川区</a></td>
</tr>
</table>

<p>
→<a href="http://jo.72jp.com/00160/service.php">完全成功報酬型で経営革新計画の承認を目指す方法はこちら。</a><br />
→<a href="http://jo.72jp.com/00160/contact.php">経営革新計画に関するご相談・お問い合わせはこちら。</a>
</p>]]>
    </content>
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    <title>アルファヴァイル社が経営革新計画の承認を取得しました。</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://jo.72jp.com/00300/071020.php" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://jo.72jp.com/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=185" title="アルファヴァイル社が経営革新計画の承認を取得しました。" />
    <id>tag:jo.72jp.com,2007://1.185</id>
    
    <published>2007-10-22T02:42:18Z</published>
    <updated>2007-10-22T02:46:43Z</updated>
    
    <summary>当事務所の支援先企業であるアルファヴァイル株式会社が、経営革新計画の申請を行い、承認されました。</summary>
    <author>
        <name>arrange</name>
        
    </author>
            <category term="00300経営革新ニュース" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://jo.72jp.com/">
        当事務所の支援先企業であるアルファヴァイル株式会社が、経営革新計画の申請を行い、承認されました。
        <![CDATA[先日、当事務所の支援先企業であるアルファヴァイル株式会社が、経営革新計画の申請を行い、承認されました。

・<a href="http://www.alpha-ville.com/" target="_blank">アルファヴァイル株式会社の概要</a>

アルファヴァイル社は、通信業界を舞台として、主に首都圏を中心に個人・法人向け各種通信サービスの代理店事業を展開しています。

今回、新たな取り組みとして、「小規模企業向けIT化戦略ソリューションの開発・販売」をテーマに経営革新計画の申請を行いました。具体的には、小〜中規模事業所向けに、SIP-PBXやCRM・CTIシステムをベースとしたITソリューションを開発・販売していきます。

専門用語が多いので説明すると…

CTI（Computer Telephony Integration）とは、電話やFAXをコンピュータシステムに統合する技術で、サポートセンターやお客様相談室など、顧客に電話で応対するコールセンター業務に広く利用されています。

CRM(Customer Relationship Management)とは、情報システムを応用して企業が顧客と長期的な関係を築くテクニックのことです。詳細な顧客データベースを元に、商品の売買から保守サービス、問い合わせやクレームへの対応など、個々の顧客とのすべてのやり取りを一貫して管理することによって実現します。

また、SIP-PBX(IP-PBX)とは、社内LANなどのIPネットワーク内で、IP電話端末（SIP対応電話機）の回線交換を行う装置およびソフトウェアのことです。企業などの組織内のLANにおいて、IP電話による内線電話網を実現する目的で使用されます。

企業がSIP-PBX(IP-PBX)を導入するメリットとしては、以下のものがあります。

<div class="pointer">
<ul>
<li>従来のレガシーPBX（ビジネスホンシステム）に比べて、導入・構築コストが抑えられます。
<li>音声系とデータ系のネットワークを統合できるため、CTIやCRMなどの業務アプリケーションが簡単に導入できます。
<li>使用する電話機は、社内のLAN上にPCなどと同様に接続できるため、電話機増設や移転などの際、専門の工事業者に依頼する必要がほとんどありません。
<li>電話機の内線設定、鳴動といった各種設定が、ウェブブラウザ上で可能なため、社内での管理が可能となります。またリモート管理も可能となるため、保守の時間やコストが削減できます。
<li>SIPサーバー機能を使えば、NTTなどの公衆回線に加え、IP電話サービスの収容も可能となるので、通信費自体の削減も可能になります。
</ul>
</div>

アルファヴァイル社では、今回の経営革新計画の承認を弾みとして、既存事業であるインフラサービス販売とのシナジー効果を活かしながら、小〜中規模企業のIT活用を促進し、生産性の向上に貢献していきたいと考えています。

・<a href="http://www.alpha-ville.com/" target="_blank">アルファヴァイル社へのお問い合わせはこちらからどうぞ</a>]]>
    </content>
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    <title>経営革新計画承認企業が2,000万の資金調達に成功しました！</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://jo.72jp.com/00300/071022.php" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://jo.72jp.com/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=183" title="経営革新計画承認企業が2,000万の資金調達に成功しました！" />
    <id>tag:jo.72jp.com,2007://1.183</id>
    
    <published>2007-10-22T01:15:47Z</published>
    <updated>2007-10-22T01:17:10Z</updated>
    
    <summary>当事務所の支援先企業が経営革新計画の承認を得て、2,000万円の資金調達に成功しました。</summary>
    <author>
        <name>arrange</name>
        
    </author>
            <category term="00300経営革新ニュース" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://jo.72jp.com/">
        当事務所の支援先企業が経営革新計画の承認を得て、2,000万円の資金調達に成功しました。
        <![CDATA[経営革新承認企業が2,000万の資金調達に成功しました！

先日、当事務所の支援先企業が経営革新計画の承認を得て、2,000万円の資金調達に成功しました。

当初、保証協会の枠がいっぱいでこれ以上の追加融資が厳しい状況でしたので、経営革新計画の承認を得て、保証枠の拡大を図りました。

結果的に希望融資額よりいくらか減免となったものの、これで新規事業への弾みをつけることができそうです。

特徴的なのは、今回の融資の使い道が、すべて広告費、人件費といった運転資金だということ。設備投資は一切ありません。

広告費などの目に見えにくい運転資金でも根拠さえしっかり提示できれば融資を実行してもらえるということです。

設備投資のない新規事業でも、いざというときの運転資金の確保のために、経営革新の承認を得ておくメリットは十分にあるでしょう。

・<a href="http://jo.72jp.com/00160/contact.php">経営革新支援のお申込み・お問い合わせはこちらからどうぞ</a>]]>
    </content>
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<entry>
    <title>責任共有制度が導入されました。</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://jo.72jp.com/00300/071015.php" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://jo.72jp.com/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=184" title="責任共有制度が導入されました。" />
    <id>tag:jo.72jp.com,2007://1.184</id>
    
    <published>2007-10-15T01:19:24Z</published>
    <updated>2007-10-22T01:20:29Z</updated>
    
    <summary>責任共有制度が導入され、これまで100％保証だったものが、一部の例外を除いて80％の保証に変わりました。</summary>
    <author>
        <name>arrange</name>
        
    </author>
            <category term="00300経営革新ニュース" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://jo.72jp.com/">
        責任共有制度が導入され、これまで100％保証だったものが、一部の例外を除いて80％の保証に変わりました。
        <![CDATA[これまで信用保証制度を利用する際は、融資額に対して信用保証協会が100％保証してきました。

そのため銀行などの金融機関側は、信用保証協会が保証してくれれば、基本的にノーリスクで融資することができていました。

ところが、今年の10月から責任共有制度が導入され、これまで100％保証だったものが、一部の例外を除いて80％の保証に変わりました。

残りの20％は、融資を実行する金融機関が自ら負うことになったのです。

これはつまり、今後は協会保証付き融資でもスムーズな資金調達が実現できなくなる恐れがあることを意味します。

責任共有制度はまだ始まったばかりなので、現時点でどの程度の影響があるかはなんともいえません。

ただ、中小企業の資金調達は、今後厳しくなる傾向に向かっていることは確かなようです。

今のうちに経営革新計画の承認を取って、金融機関への信頼を高めておくのも一つの対応策です。

経営革新や有利な条件での融資にご関心のある方は、お早めに当事務所までお問い合わせください。

・<a href="http://jo.72jp.com/00160/service.php">完全成功報酬で経営革新計画の承認を目指す方法とは？</a>
・<a href="http://jo.72jp.com/00160/contact.php">経営革新支援のお申込み・お問い合わせはこちらからどうぞ</a>]]>
    </content>
</entry>
<entry>
    <title>経営革新計画承認企業が3,000万の資金調達に成功しました！</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://jo.72jp.com/00300/070925.php" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://jo.72jp.com/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=182" title="経営革新計画承認企業が3,000万の資金調達に成功しました！" />
    <id>tag:jo.72jp.com,2007://1.182</id>
    
    <published>2007-09-25T01:07:06Z</published>
    <updated>2007-10-22T01:13:32Z</updated>
    
    <summary>当事務所のクライアント様が経営革新計画の承認を得て、見事3,000万円の融資を得ることに成功しました。</summary>
    <author>
        <name>arrange</name>
        
    </author>
            <category term="00300経営革新ニュース" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://jo.72jp.com/">
        当事務所のクライアント様が経営革新計画の承認を得て、見事3,000万円の融資を得ることに成功しました。
        <![CDATA[先日、当事務所のクライアント様が経営革新計画の承認を得て、見事3,000万円の融資を得ることに成功しました。

このクライアント企業ですが、直近2年は赤字決算で、どの金融機関にも融資を断られていたそうです。

しかし、将来的に有望なビジネスモデルを持っているということで、経営革新計画の承認を得ることができました。

その後、信用保証協会と東京都の制度融資を活用し、資金調達に成功。2年据置で返済期間は10年という非常に有利な条件です。

手順さえ踏めば赤字の企業でも融資が降りることを再確認しました。

さて、この経営革新計画の承認申請ですが、毎年12月から3月にかけて申請ラッシュの時期が続きます。

今年度の財務状況を見て申請に動き出す企業が多いからですが、ぎりぎりになってから動き出したのでは遅すぎることがあります。

経営革新計画の中身では、他社にはない御社独自の取り組みがあるかどうかが大きなポイントになってきます。

今週も別件のクライアント様に付き添って申請窓口を訪問しましたが、毎年審査の基準が厳しくなっているように思えます。

スムーズな経営革新計画の承認を目指すなら、決算期になってから慌てるのではなく、今からじっくり時間をかけて取り組む必要があります。

経営革新や有利な条件での融資にご関心のある方は、お早めに当事務所までお問い合わせください。

・<a href="http://jo.72jp.com/00160/contact.php">経営革新支援のお申込み・お問い合わせはこちらからどうぞ</a>]]>
    </content>
</entry>
<entry>
    <title>政府系金融機関の低利融資を活用する</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://jo.72jp.com/00120/teiriyusi.php" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://jo.72jp.com/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=158" title="政府系金融機関の低利融資を活用する" />
    <id>tag:jo.72jp.com,2007://1.158</id>
    
    <published>2007-05-21T06:20:02Z</published>
    <updated>2007-10-28T03:50:54Z</updated>
    
    <summary>経営革新計画の承認を受けると、通常の条件よりも優遇された特別貸付を受けることができます。</summary>
    <author>
        <name>arrange</name>
        
    </author>
            <category term="00120融資・保証が必要な企業様へ" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://jo.72jp.com/">
        政府系金融機関では、中小企業に対して、事業に必要な資金を低利・長期・固定で融資しています。経営革新計画の承認を受けると、通常の条件よりも優遇された特別貸付を受けることができます。
        <![CDATA[<p>政府系金融機関とは、国の支援策を金融面から推進する機関です。主な政府系金融機関には、以下の３つがあります</p>

<h3>主な政府系金融機関</h3>

<div class="pointer">
<ul>
<li><a href="http://www.kokukin.go.jp/" target="_blank">国民生活金融公庫</a></li>
<li><a href="http://www.jasme.go.jp/" target="_blank">中小企業金融公庫</a></li>
<li><a href="http://www.shokochukin.go.jp/" target="_blank">商工組合中央金庫</a></li>
</ul>
</div>

<p>これらの機関では、中小企業に対して、事業に必要な資金を低利・長期・固定で融資しています。経営革新計画の承認を受けると、通常の条件よりも優遇された特別貸付を受けることができます。特に中小企業金融公庫などは、経営革新との相性が良く、融資を申し込んだ企業に対して、経営革新の承認申請を勧めることもあるようです。</p>

<h3>貸付限度額</h3>

<p>貸付限度額は、以下のようになっています。</p>

<table width="450" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" bgcolor="#CCCCCC">
<tr>
<td><table width="450" border="0" cellspacing="1" cellpadding="3">

<tr> 
<td nowrap bgcolor="#EEEEEE">中小企業金融公庫<br>
商工組合中央金庫</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">設備資金　7.2億円<br>
（うち運転資金　2.5億円）</td>
</tr>
<tr> 
<td nowrap bgcolor="#EEEEEE">国民生活金融公庫</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">設備資金7,200万円<br>
（うち運転資金　4,800万円）</td>
</tr>
</table></td>
</tr>
</table>

<h3>貸付条件</h3>

<p>貸付利率、貸付期間は以下の表のとおりです。</p>

<table width="450" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" bgcolor="#CCCCCC">
<tr> 
<td><table width="450" border="0" cellspacing="1" cellpadding="3">
<tr> 
<td nowrap bgcolor="#EEEEEE">貸付利率</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">特別金利（３）　※<strong>基準金利-0.9％</strong></td>
</tr>
<tr>
<td nowrap bgcolor="#EEEEEE">貸付期間</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">設備資金：原則15年、実情に応じ20年（うち<strong>据置期間２年</strong>）<br>
運転資金：原則５年、実情に応じ７年（うち<strong>据置期間１年</strong>、実情に応じ３年）</td>
</tr>
</table></td>
</tr>
</table>

<p>特別利率（３）というのは、<strong>基準金利よりさらに低い（約-0.9％）利率</strong>です。特別利率には（１）〜（３）があり、もっとも低い利率がこの特別利率（３）になります。経営革新計画が承認されると利率まで安くなる。もはや基準金利で資金調達することがもったいないくらいです。具体的な利率については、以下の「政府系金融機関の貸付利率」のリンク先をご覧ください。</p>


<h5>政府系金融機関の貸付利率</h5>

<div class="pointer">
<ul>
<li><a href="http://www.kokukin.go.jp/riritsu/riritsu_1ran_m.html" target="_blank">国民生活金融公庫の貸付利率</a></li>
<li><a href="http://www.jasme.go.jp/jpn/topics/base.html" target="_blank">中小企業金融公庫の貸付利率</a></li>
<li><a href="http://www.shokochukin.go.jp/financing/riritsu.html" target="_blank">商工組合中央金庫の貸付利率</a></li>
</ul>
</div>

<p>また、据置期間とは、融資を受けてから返済を開始するまでの期間のことですが、この据置期間が長期に設定されているのも魅力です。これにより、経営革新計画が軌道に乗るまでの期間は、返済を据え置いてもらえるわけです。</p>

<h3>担保および保証人特例</h3>

<p>政府系金融機関では、以下のように担保や保証人が不要となる特例があります。別途、リスクプレミアムが加算され利率は高くなりますが、担保が足りない場合には有効です。</p>

<h5>中小企業金融公庫</h5>

<table width="450" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" bgcolor="#CCCCCC">
<tr> 
<td><table width="450" border="0" cellspacing="1" cellpadding="3">
<tr> 
<td bgcolor="#EEEEEE">全担保免除の特例</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">一取引先当たり上限５千万円</td>
</tr>
<tr> 
<td bgcolor="#EEEEEE">一部担保免除の特例</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">本貸付制度当たり融資額の3/4まで、上限８千万円</td>
</tr>
<tr> 
<td bgcolor="#EEEEEE">本人保証免除の特例</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">融資額全額</td>
</tr>
</table></td>
</tr>
</table>

<h5>商工組合中央金庫</h5>

<table width="450" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" bgcolor="#CCCCCC">
<tr> 
<td><table width="450" border="0" cellspacing="1" cellpadding="3">
<tr> 
<td nowrap bgcolor="#EEEEEE">担保免除の特例</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">本貸付制度当たり上限８千万円<br>
（８千万円の範囲内において、当該申込者の状況に応じて、全担保免除から一部担保免除まで適用）</td>
</tr>
<tr> 
<td nowrap bgcolor="#EEEEEE">本人保証免除の特例</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">融資額全額</td>
</tr>
</table></td>
</tr>
</table>

<h5>国民生活金融公庫</h5>

<table width="450" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" bgcolor="#CCCCCC">
<tr> 
<td><table width="450" border="0" cellspacing="1" cellpadding="3">
<tr> 
<td nowrap bgcolor="#EEEEEE">第三者保証人<br>
徴求免除の特例</td>
<td bgcolor="#FFFFFF">一取引当たり上限２千万円<br>
（２千万円の範囲において、当該申請者の家族・従業員等の保証のみで、第三者保証は免除）</td>
</tr>
</table></td>
</tr>
</table>

<p>中小公庫では、１事業者あたり5,000万円を限度として、全部担保徴求の免除措置があります。これは、5,000万円までは無担保で融資しますよ、という意味です。また、一部担保免除の特例もあり、経営革新計画に関わる資金の8,000万円を上限として、融資額の3/4までの担保を免除してもらえる措置もあります。</p>

<p>商工中金では、経営革新計画に関わる資金全体で8,000万円を限度として、担保を免除してもらうことができます。</p>

<p>要するに、この3/4までの担保徴求の特例を活用すれば、担保の４倍の融資を受けることが可能になります。</p>

<h3>日本政策金融公庫について</h3>

<p>2008年10月1日には、国民生活金融公庫・中小企業金融公庫・農林漁業金融公庫と国際協力銀行の国際金融部門が統合され、<strong>株式会社日本政策金融公庫</strong>となる予定です。また、商工組合中央金庫と日本政策投資銀行は民営化され、沖縄振興開発金融公庫についても日本政策金融公庫への合流が予定されています。（出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』）</p>]]>
    </content>
</entry>
<entry>
    <title>税理士・会計士の先生方へ提携のご案内</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://jo.72jp.com/00400/zeirishi.php" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://jo.72jp.com/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=181" title="税理士・会計士の先生方へ提携のご案内" />
    <id>tag:jo.72jp.com,2007://1.181</id>
    
    <published>2007-05-07T16:53:51Z</published>
    <updated>2007-05-07T17:05:47Z</updated>
    
    <summary>日ごろより中小企業様と接する機会が多い税理士・会計士の先生方に、事業提携のご案内です。</summary>
    <author>
        <name>arrange</name>
        
    </author>
            <category term="00400パートナー募集" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://jo.72jp.com/">
        日ごろより中小企業様と接する機会が多い税理士・会計士の先生方に、事業提携のご案内です。経営革新が必要な中小企業様に、私どものサービスをご紹介いただくことで、規定の紹介料をお支払いいたします。
        <![CDATA[<p>税理士・会計士の先生方へ。経営革新が必要な顧問先はいませんか？</p>

<p>日ごろより中小企業様と接する機会が多い税理士・会計士の先生方に、事業提携のご案内です。経営革新が必要な中小企業様に、私どものサービスをご紹介いただくことで、規定の紹介料をお支払いいたします。</p>

<p>ご紹介いただければ、経営革新申請支援センターが計画承認まで全面的に支援いたします。必要な作業は顧問先をご紹介いただくだけです。貴事務所の業務ご負担はそれ以外ございません。（提携内容については、貴事務所のご都合に合わせることが可能です。）</p>

<h3>貴事務所にとっての提携のメリット</h3>

<div class="pointer">
<ul>
<li>業務のご負担なく、紹介収入が得られます。</li>
<li>貴事務所のサービスラインが拡大できます。</li>
<li>貴事務所の顧客満足度が向上します。</li>
</ul>
</div>

<p class="contactlink"> ⇒<a href="https://ss1.xrea.com/arrange-net.com/00300/contact.php">提携のお申し込みは今すぐこちらからお問い合わせ下さい。</a></p>

<h3>当事務所が紹介いただきたい企業様</h3>

<p>貴事務所クライアントに、以下のような中小・ベンチャー企業様はいませんか？</p>

<div class="pointer">
<ul>
<li>好条件で資金調達がしたい。</li>
<li>融資、助成金、節税、投資等、資金調達の可能性を広げたい。</li>
<li>信用保証の枠を拡大したい。</li>
<li>決算までに、留保金課税の停止措置を受けたい。</li>
<li>金融機関から、経営革新計画の申請を勧められている。</li>
<li>経営戦略策定の支援がほしい。</li>
<li>経営革新計画作成を手伝ってほしい。</li>
<li>公的支援策を活用していきたい。</li>
</ul>
</div>

<p>当事務所ではこれまで多数の中小・ベンチャー企業様の経営革新計画作成のご支援をさせていただいております。製造業から卸・小売業、サービス業まであらゆる業種業態に対応可能です。</p>

<p>上記のような中小・ベンチャー企業様がいると一声かけていただければ、経営革新申請支援センターが全力でお手伝いさせていただきます。必要な作業は、貴事務所のクライアント企業様をご紹介いただくだけです。</p>

<p class="contactlink"> ⇒<a href="https://ss1.xrea.com/arrange-net.com/00300/contact.php">提携のお申し込みは今すぐこちらからお問い合わせ下さい。</a></p>

<p>当事務所では成功報酬で経営革新申請のサポートをしておりますが、ご紹介いただいた企業様が経営革新申請の承認を得た場合、当事務所がいただく報酬に応じた紹介フィーをご紹介元様に還元させていただきます。</p>

<p>これまで税理士様、社労士様より中小企業様をご紹介いただき、経営革新計画の承認を得ております。当事務所のサービスを、ぜひ貴事務所の付加価値向上にお役立てください。</p>

<p class="contactlink"> ⇒<a href="https://ss1.xrea.com/arrange-net.com/00300/contact.php">提携のお申し込みは今すぐこちらからお問い合わせ下さい。</a></p>]]>
    </content>
</entry>
<entry>
    <title>国の思惑に乗ることでお墨付きをもらう</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://jo.72jp.com/00110/osumitsuki.php" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://jo.72jp.com/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=180" title="国の思惑に乗ることでお墨付きをもらう" />
    <id>tag:jo.72jp.com,2007://1.180</id>
    
    <published>2007-04-30T13:07:30Z</published>
    <updated>2007-04-30T14:26:13Z</updated>
    
    <summary>経営革新のスキームに乗って国のお墨付きをもらうことで、新規事業の成果が上がりやすくなります。</summary>
    <author>
        <name>arrange</name>
        
    </author>
            <category term="00110新規事業が必要な企業様へ" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://jo.72jp.com/">
        経営革新のスキームに乗って国のお墨付きをもらうことで、新規事業の成果が上がりやすくなります。
        <![CDATA[<p>ここに、規模も業種も同じ２つの企業があったとします。いずれも、新規事業展開を図るため、プロジェクトチームを結成して今後の戦略を練ることになりました。</p>

<p>１社は、自社の力だけを頼りに新規事業展開を図ります。もう１社は、自社の力だけではなく、公的支援策を活用して新規事業展開を図ります。</p>

<p>こうした２つの中小企業が、同じような新規事業を立ち上げた場合、どちらがより高い成果を収めるでしょうか？</p>

<p>人によって様々な意見が出てくると思いますが、自社の力だけでやるより公的支援策を活用した方が成果は出やすいと考える方が多いのではないででしょうか？私もそう考えます。</p>

<p>実際に「経営革新計画」を終了している企業と一般の中小企業では、業績の伸び率に差はあるのでしょうか？ここでは、いくつかの経営指標の数値を比較することで、経営革新の効果について検討してみます。</p>

<h5>「経営革新計画」承認企業と一般中小企業の業績比較</h5>

<img src="http://jo.72jp.com/image/i_nobiritu.gif" width="450" height="241" alt="「経営革新計画」承認企業の業績比較" border="0">

<p>上記の統計によれば、経営革新に取り組んだ企業の方が、明らかに業績の伸び率が高いことが数字のうえからも分かりますね。理由は色々考えられます。経営革新認定企業が活用できる支援策の効果もあるでしょうし、きちんとした事業計画を作ることで実現性が高まる効果もあるでしょう。なにより御社の新規事業に対して国のお墨付きがもらえるわけですから、目に見えない様々な効果がこのように数字に反映されているのでしょう。</p>

<p>ところで、経営革新計画が承認されるためには、計画期間である３年〜５年のそれぞれの期間終了時における「付加価値額の伸び率」がポイントとなります。具体的には、以下の表のように、それぞれの経営指標の目標伸び率を達成できる計画を作成する必要があります。</p>

<table width="450" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" bgcolor="#CCCCCC">
<tr>
<td><table width="450" border="0" cellspacing="1" cellpadding="3">
<tr> 
<td bgcolor="#EEEEEE">計画終了時</td>
<td align="center" bgcolor="#EEEEEE">「付加価値額」または「一人当たりの付加価値額」の伸び率</td>
</tr>
<tr> 
<td nowrap bgcolor="#EEEEEE">３年計画の場合</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">９％以上</td>
</tr>
<tr> 

<td nowrap bgcolor="#EEEEEE">４年計画の場合</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">12％以上</td>
</tr>
<tr> 
<td nowrap bgcolor="#EEEEEE">５年計画の場合</td>
<td align="center" bgcolor="#FFFFFF">15％以上</td>
</tr>
</table></td>
</tr>
</table>


<p>この「付加価値額」ですが、中小企業新事業活動促進法では、付加価値額は以下の式で表されます。</p>

<p><b>付加価値額 ＝ 営業利益 ＋ 人件費 ＋ 減価償却費</b></p>


<p>「なるほど！付加価値額を上げるには、営業利益と人件費と減価償却費を上げればいいわけだ」</p>

<p>仰るとおり、付加価値額を伸ばすには、これらの３つの要素を増やしてやればいいことが分かります。</p>

<p>実はそれこそが国の狙いなのです。それぞれの要素を一つずつ見ていくと…</p>

<ul>
<li><b>営業利益</b></li>

<p>企業が上げる収益です。営業利益が増えれば、税金が増えますね。これはつまり、国の収入が増えるということです。</p>

<li><b>人件費</b></li>
<p>人件費が増えるということは、雇用が拡大することと考えてよいでしょう。つまり、労働人口が増え、失業率が低下します。</p>

<li><b>減価償却費</b></li>
<p>減価償却費が増えるということは、すなわち設備投資が増えることを意味します。設備投資が増えれば、好景気につながりますね。</p>
</ul>

<p>いかがでしょうか。<strong>中小企業が経営革新計画を実行し、がんばって「付加価値額」を上げると、税金が増えて国が儲かり、より多くの人が雇われ、設備投資が増えて好景気になるような仕組みになっているのです。</strong>国も、企業も、国民も、結果としてみんなが幸せになれる。これが国の狙いであり、経営革新は、この目的を達成するために巧妙に作られたスキームなのです。</p>

<p>国は、経営革新を目指す中小企業に様々な支援策を「ニンジン」としてぶら下げて、「付加価値額」の向上を目指すよう仕向けているのです。</p>
<p>国がこのような狙いを持っているのであれば、中小企業の皆様がそのスキームに乗らない手はありませんね。まんまとその計画に乗って有効な支援策を活用し、新規事業を軌道に乗せるのが、トップ１％になるための公的支援の活用法です。（現在日本には約400万社の中小企業があると言われていますが、その中で経営革新の承認を得ている企業は約0.5％しかありません。）</p>]]>
    </content>
</entry>
<entry>
    <title>「経営革新申請支援センター」をリニューアル</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://jo.72jp.com/00300/070430.php" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://jo.72jp.com/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=179" title="「経営革新申請支援センター」をリニューアル" />
    <id>tag:jo.72jp.com,2007://1.179</id>
    
    <published>2007-04-30T07:11:37Z</published>
    <updated>2007-04-30T07:14:30Z</updated>
    
    <summary>アレンジネットの「経営革新申請支援センター」をリニューアルしました。</summary>
    <author>
        <name>arrange</name>
        
    </author>
            <category term="00300経営革新ニュース" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://jo.72jp.com/">
        アレンジネットの「経営革新申請支援センター」をリニューアルしました。
        <![CDATA[アレンジネットの「経営革新申請支援センター」をリニューアルしました。

アレンジネットでは、これまで「経営革新申請支援センター」として運営してきたドメインを「http://jo.arrangeshop.com/」から「http://jo.72jp.com/」に変更いたします。旧ドメインについては、「経営革新の基礎知識」というサイト名に変更し、今後も経営革新に関する情報提供の場として運営を継続して参ります。

また、通常の経営革新申請支援サービスに加え、経営革新を活用したスタートアップ支援サービス「経営革新コンサルティング」のご提供を開始いたしました。

これは、これまでご支援してきた企業様から「経営革新承認後の資金調達まで支援してほしい」「新規事業を早期に軌道に乗せたいので、計画承認後も手伝ってほしい」といったご要望を受け、メニュー化したものです。

詳しい内容はこちらの<a href="http://jo.72jp.com/00160/consulting.php">「経営革新コンサルティング」</a>のページをご覧下さい。

今後ともアレンジネットおよび経営革新申請支援センターを宜しくお願い申し上げます。
]]>
    </content>
</entry>
<entry>
    <title>送信完了</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://jo.72jp.com/thanks.php" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://jo.72jp.com/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=178" title="送信完了" />
    <id>tag:jo.72jp.com,2007://1.178</id>
    
    <published>2007-04-30T06:08:21Z</published>
    <updated>2007-04-30T06:08:49Z</updated>
    
    <summary></summary>
    <author>
        <name>arrange</name>
        
    </author>
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://jo.72jp.com/">
        
        <![CDATA[<table width="450" border="0" cellspacing="0" cellpadding="3">
<tr> 
<td width="300" valign="top">
送信完了いたしました。<br />
<br />
お問い合わせありがとうございました。<br />
<br />
入力されたメールアドレスに、お問い合わせ内容の控えを送信いたしました。<br />
<br />
30分以内に自動返信メールが届かない場合は、メールアドレスの入力ミスが考えられますので、恐れ入りますが、再度お問い合わせください。<br />
<br />
それでは今後ともよろしくお願いします。</td>
<td width="200">
<img alt="お問い合わせありがとうございました。" src="image/i_thanks.jpg" width="200" height="340" border="0" />
</td>
</tr>
</table>]]>
    </content>
</entry>
<entry>
    <title>経営革新計画とは</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://jo.72jp.com/00160/keieikakushin.php" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://jo.72jp.com/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=172" title="経営革新計画とは" />
    <id>tag:jo.72jp.com,2007://1.172</id>
    
    <published>2007-04-24T15:54:21Z</published>
    <updated>2007-09-10T01:33:54Z</updated>
    
    <summary>経営革新計画とは、中小企業の新規事業を公的に支援する制度です。</summary>
    <author>
        <name>arrange</name>
        
    </author>
            <category term="00160経営革新計画申請支援のご案内" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://jo.72jp.com/">
        経営革新計画とは、中小企業の新規事業を公的に支援する制度です。企業が新しい事業を行う際に、事業計画書を作成して役所に申請し承認が得られた場合に、様々な公的支援を受けられます。
        <![CDATA[<p>経営革新計画とは、中小企業の新規事業を公的に支援する制度です。簡単にいうと、企業が新しい事業を行う際に、事業計画書を作成して役所に申請し、承認が得られた場合に、様々な公的支援を受けられる制度のことです。「中小企業新事業活動促進法」という法律に基づいて、現在、「新連携」などとともに国を挙げて推進されている中小企業の支援策です。</p>

<h3>中小企業支援策の決定版「中小企業新事業活動促進法」とは？</h3>

<p>漢字ばかりで分かりにくい名称ですが、短く区切って読めば簡単に理解できます。

<p>「中小企業 ・ 新事業活動 ・ 促進 ・ 法」</p>

<p>つまり、<strong>「中小企業」</strong>の、<strong>「新事業活動」</strong>を、<strong>「促進する法律」</strong>ということです。</p>

<p>中小企業新事業活動促進法は、国が中小企業を支援するために整備した法律です。<strong>170億円もの予算</strong>（もちろん国民の税金ですよ）が組まれており、中小企業支援策の決定版と呼ぶにふさわしい強力な制度です。</p>

<p>この中小企業新事業活動促進法にもとづいて経営革新の承認を得ることで、以下のようなメリットを享受する資格が得られます。</p>

<div class="pointer">
<ul>
<li>好条件で融資が受けられる（融資の優遇措置）</li>
<li>保証協会の枠が広がる（保証の優遇措置）</li>
<li>補助金がもらえる（補助金の支援措置）</li>
<li>投資が受けられる（投資の支援措置）</li>
<li>大幅な節税ができる（税の優遇措置）</li>
<li>販路開拓支援が受けられる（販路開拓の支援措置）</li>
</ul>
</div>

<p>もっと詳しい<a href="http://jo.72jp.com/01600/list.php">経営革新の支援策はこちらをご覧ください。</a><p>

<p>ただし、融資や補助金など、一部の支援策を受けるためには、<strong>別途支援機関の審査が必要</strong>になります。例えば、補助金をもらいたいと思った場合、経営革新の審査とは別に、補助金をもらうための審査を受ける必要があるわけです。（この点はとても勘違いしやすいところなので注意してください）</p>

<p>こういった面があるためか、中小企業の社長様には、経営革新の魅力がいまいち伝わっていないようです。</p>

<p>この経営革新承認制度は、国によって考え抜かれたすばらしく魅力的な制度です。この経営革新制度を活用することで、多くの中小企業が頭を悩ませる資金調達の足がかりを作ることができるのです。</p>

<p class="contactlink"> ⇒<a href="http://jo.72jp.com/00160/contact.php">早急に経営革新支援が必要な企業様はこちらからお問い合わせ下さい。</a></p>

<h3>メリット満載の公的支援策の活用率が、１％にも満たないという事実</h3>

<p>経済産業省中小企業庁によれば、平成17年度末において、経営革新の承認数が<strong>累計２万件</strong>を突破したそうです。</p>
<p> ２万件と聞くと、なんだかとても多いような気がしますね？</p>
<p>とんでもありません！</p>
<p>現在日本には<strong>約400万社</strong>の中小企業があると言われています。この400万の中小企業すべてが、経営革新の対象企業となります。そう考えると、先ほどの２万件という数値がいかにちっぽけなものであるかご理解いただけると思います。 
</p>
<p>２万件÷400万社＝<strong>約0.5パーセント</strong></p>
<p>約0.5パーセント。</p>
<p>これが、経営革新の承認を得た中小企業の全体に占める割合です。<strong>１％にも満たないわずか0.5パーセントの中小企業だけが、経営革新の承認を得て、有益な支援策の数々を独占して活用している</strong>わけです。逆に言えば、経営革新の承認を得て、その支援策を徹底活用すれば、トップ１パーセントの中小企業に成長できる可能性がぐっと高くなると考えることもできます。 </p>

<p class="contactlink"> ⇒<a href="http://jo.72jp.com/00160/contact.php">早急に経営革新支援が必要な企業様はこちらからお問い合わせ下さい。</a></p>

<h3>中小企業支援は「選択と集中」の時代へ</h3>

<p>かつて、中小企業であれば誰でも支援してもらえる時代がありました。大企業に比べて経営資源の乏しい中小企業は、小さくて弱い立場であり、とにかく支援してあげましょうという国の方針があったからです。</p>

<p>しかし、中小企業支援の財源が、<strong>国民の大事な税金</strong>であることを考えれば、このような甘い政策がいつまでも続くわけがありません。近年になって、国は方針を変えました。国民の税金を使う以上、もはや中小企業だからという理由だけで救済するわけにはいかなくなったのです。</p>

<p>国は、国民の税金を投入する価値のある<strong>「がんばる中小企業」</strong>のみを選択し、集中して支援するという方針に変わりました。中小企業支援はまさに<strong>「選択と集中」</strong>へと方針転換されたのです。</p>

<p>それでは国は、やる気のある中小企業とそうでない中小企業をどうやって見分けるのでしょうか？400万社もある中小企業の中から、やる気のある中小企業だけを選別して支援していくためには、なんらかの判断基準が必要になってきます。</p>

<p>そこで導入されたのが、この<strong>「経営革新承認制度」</strong>です。経営革新を申請し、国に承認された中小企業が、いわゆる「がんばる中小企業」として、支援策の恩恵を受けることが可能になったのです。</p>

<p>要するに、経営革新の承認を得るということは、国から「貴社はやる気のある中小企業だから、税金を使って支援しましょう！」と、<strong>がんばる企業の太鼓判を押される</strong>ということなのです。</p>

<p>このように、<strong>国によるお墨付き</strong>をもらうことがどんなすごいことか、よく考えてみてください。どの支援機関だってこう考えるはずです。</p>

<p>「貴社のやる気は国が認めてるんだから、我々支援機関も積極的に応援してあげましょう」と。</p>

<p>逆に、もし御社がまだ経営革新の承認を得ず、がんばる中小企業として国の公認を得ていなかったら…？各支援機関からどういう対応をされるかは、既にご存知の通りです。</p>

<p>このように、経営革新の承認を得れば、金融機関、マスメディア、得意先、求職者、その他の多くの支援機関や利害関係者の、御社に対する態度を一変させることができるのです。</p>

<p><a href="http://jo.72jp.com/01600/merit.php">経営革新のメリットはこちらをクリックしてご覧ください。</a></p>

<p>・経営革新の承認を得ず、国の支援策を活用できない<strong>約99％の中小企業</strong><br />
・経営革新の承認を得て、国の支援策を徹底活用している<strong>約１％の中小企業</strong></p>

<p>御社なら、どちら側の企業になりたいですか？</p>

<p>経営革新の承認を得て、国の支援策を徹底活用する約１％の中小企業になりたい企業様は、<a href="http://jo.72jp.com/00160/contact.php">今すぐこちらからお問い合わせ下さい。</a></p>

<h3>御社は新しい事業に取り組んでいますか？</h3>

<p>この質問に対する回答が「ノー」である場合、御社は早急に新たな事業活動に向けて戦略会議を行っていただく必要があります。なぜなら企業が継続していくにあたって、新規事業への取り組みは欠かすことのできない活動だからです。</p>

<p>環境の変化が激しい近年では、現状に満足することなく、時流にマッチした新たな取り組みを常に行っていく必要があります。そうでなければ、企業の収益性はあっという間に悪化してしまいます。</p>

<p>ここでいう<strong>「新しい事業への取り組み」</strong>こそが「経営革新」なのです。別に今までの業務と無関係の異業種に進出しろといっているわけではありません。御社の核となる事業をより進化させ、差別化を図り、付加価値を向上すること。継続企業としてこの先何十年も存続していくためには、不断の経営革新が必要なのです。</p>

<p class="contactlink"> ⇒<a href="http://jo.72jp.com/00160/contact.php">早急に経営革新支援が必要な企業様はこちらからお問い合わせ下さい。</a></p>

<h3>経営革新申請にあたってのハードル</h3>

<p>経営革新を申請するのはそんなに難しい作業ではありません。できれば経営革新計画書は、社長ご自身で作成されるべきです。社長ご自身が自社の目指すべき方向性を考え、具体的な経営計画を紙面に落とし込むことで、ビジネスプランは血となり肉となり、実現可能性が高くなるのです。</p>

<p> とはいっても、そう簡単にはいかないのが現実のツライところです。実際に経営革新申請を行おうとした場合、例えば、こんな問題が発生してきます。</p>

<div class="pointer">
<ul>
<li>プランはあるが、具体的な計画として紙面に落とし込めない。</li> 
<li>日々の仕事が忙しくて、経営革新計画書を練り上げる時間がない。</li>
<li>経営革新計画書作成の手順やコツが分からない。</li>
<li>準備したり作成したりする資料が多くて混乱する。</li>
<li>そもそも何から手をつければよいのか分からない。</li>
</ul>
</div>

<p>このような壁にはばまれて、いつまでたっても経営革新を申請できない企業様が多いのです。数年先は予測もできないスピード経済の世の中、こんな調子ではライバルに先を越されてしまいかねません。</p>

<p class="contactlink"> ⇒<a href="http://jo.72jp.com/00160/contact.php">早急に経営革新支援が必要な企業様はこちらからお問い合わせ下さい。</a></p>

<h3>アレンジネットの経営革新支援サービス</h3>

<p>「ライバルに先駆けて新規事業を成功させるために、短期間で確実に経営革新を実現したいのですが…」</p>

<p>このようなご要望にお応えするために、当事務所では、御社の経営革新を支援するサービスをご提供しています。経営革新に必要な作業を全てワンストップでサポートさせていただきますので、経営革新に関する知識を全くお持ちでない企業様でもご安心してご利用いただくことが可能です。</p>

<p>経営革新計画を独力で策定・実行したいという方は、もちろんそうしていただいて結構です。しかし、独力でするにしても、例えば以下のようなお悩みやご要望が出てくるのではありませんか？。</p>

<div class="pointer">
<ul>
<li>短期間で確実に経営革新を実現したい。</li>
<li>承認後に受けられる支援策も視野に入れて、戦略的に経営革新を行いたい。</li>
<li>作成した経営革新計画書に対して、専門家の診断やアドバイスが欲しい。</li>
<li>経営革新計画書の更なるブラッシュアップを図りたい。</li> 
</ul>
</div>

<p>こんな企業様こそ、コンサルティンググループである当事務所にご依頼ください。</p>

<p class="contactlink"> ⇒<a href="http://jo.72jp.com/00160/contact.php">早急に経営革新支援が必要な企業様はこちらからお問い合わせ下さい。</a></p>

<h3>承認されなければ全額返金するノーリスクシステム</h3>

<p>さて、気になる経営革新支援サービスの料金ですが、詳しくは<a href="http://jo.72jp.com/00160/service.php">こちらをご覧ください。</a></p>

<p>このサービスを通じてもしも経営革新計画の承認が降りなかった場合には、いただいたサービス料金は<strong>全額返金</strong>させていただきます。</p>

<p>これによって当事務所には相応のリスクがつきまとうことになりますが、やはり、成果が出ないのに料金をいただくことはできません。これが当事務所の方針です。 これで貴社のリスクはなくなりました。もう、今すぐ行動しない理由はないはずです。</p>

<p>※ただし、経営革新が承認されない理由が主に依頼企業様にあった場合、返金はいたしかねる場合がございますのでご注意ください。例えば、経営革新計画の作成に必要な情報をいただけないなど非協力的な場合や、計画そのものが、各種法令違反となるような場合です。</p>

<p class="contactlink"> ⇒<a href="http://jo.72jp.com/00160/contact.php">早急に経営革新支援が必要な企業様はこちらからお問い合わせ下さい。</a></p>

<h3>こんな企業様はお断りさせていただきます</h3>

<p>当事務所では成功報酬で経営革新支援を行っております。</p>

<p>つまり、当事務所には、成功しなければすべてただ働きになってしまうリスクがあります。そのため、<strong>お客様を選ぶ権利</strong>だけは放棄することはできません。</p>

<p>また、当事務所もビジネスとしてこのサービスを提供していますから、お客様の都合で支援期間がずるずる延びて、他の受注機会を損失するリスクは避けるべきだと考えております。</p>

<p>そういった事情から、以下のような企業様のご依頼は決して受けられませんので、予めご了承下さい。</p>

<div class="pointer">
<ul>
<li>決算書その他必要な資料のご提供、情報収集等の必要な作業に非協力的な企業様</li>
<li>ご自身で考え、勉強し、行動しようとしない他人任せの企業様</li>
<li>経営革新承認企業になりさえすれば、当然支援が受けられると考えている企業様</li>
<li>経営革新計画を申請するだけで、事業として実施する意志をお持ちでない企業様</li>
<li>法律や規制遵守の意識が低い企業様</li>
</ul>
</div>

<p>とはいえ、これらはすべてビジネスとして当然のルールだと考えております。依頼をご検討の企業様は、あまり神経質にならずにいただければ幸いです。</p>

<h3>経営革新で、今すぐ御社の未来を切り開いて下さい！</h3>

<p>中小企業新事業活動促進法に基づく中小企業支援事業には、170億円もの予算が投じられています。もちろんこれは全て<strong>国民の税金</strong>です。御社だって、少なからず税金を納めているはずです。</p>

<p>もし経営革新をせず、国からやる気のある中小企業と認めてもらわなければ、せっかく収めた税金が、<strong>他の企業のお金儲けのために使われてしまう</strong>のです。</p>

<p>その企業はもしかしたら、御社のライバル企業かもしれません。下手をすれば、御社が収めた税金が、ライバル企業に補助金として流れている可能性もあるわけです。こんなもったいないことはありません！</p>

<p>大事な税金を使って国が用意したこの経営革新制度、少しでも御社の経営が向上するよう徹底的に活用した方が賢明だとは思いませんか？ </p>

<p>お問合せは簡単です！経営革新に関心のある企業様は、ぜひ当事務所まで<a href="http://jo.72jp.com/00160/contact.php">お問い合わせください。</a></p>]]>
    </content>
</entry>
<entry>
    <title>経営革新申請支援センターとは</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://jo.72jp.com/00200/about.php" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://jo.72jp.com/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=171" title="経営革新申請支援センターとは" />
    <id>tag:jo.72jp.com,2007://1.171</id>
    
    <published>2007-04-24T15:18:28Z</published>
    <updated>2007-09-10T01:33:54Z</updated>
    
    <summary>経営革新申請支援センターと、その運営元であるアレンジネットのご紹介です。</summary>
    <author>
        <name>arrange</name>
        
    </author>
            <category term="00200このサイトについて" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://jo.72jp.com/">
        経営革新申請支援センターと、その運営元であるアレンジネットのご紹介です。
        <![CDATA[<p>経営革新申請支援センターでは、中小企業新事業活動促進法に基づく経営革新の申請に関わる支援を行っています。具体的には、経営革新に該当するビジネスプランをお持ちの中小企業様に対し、経営革新申請に関する最新情報や申請ノウハウをご提供し、必要に応じて計画のブラッシュアップや、計画書の作成支援を行っています。</p>

<p>当サービスを開始した背景には、以下のような理由があります。</p>

<div class="pointer">
<ul>
<li>経営資源に乏しく、自社の強みを活かせていない中小企業が多く存在すること</li>
<li>有益な公的支援策の認知度が低く、十分に活用されていないこと</li>
<li>スピード経営が重視される時代の中、コンサルタントの支援による効率的な申請が求められていること</li>
</ul>
</div>

<p>このような背景のもと、経営革新申請支援センターは、経営資源に乏しい中小企業が、激動する環境の中で生き抜くためには、公的支援策を徹底活用していくことが有効であると認識し、以下のような目的を達成するために開設されました。</p>

<h3>経営革新申請支援センターのミッション</h3>

<div class="pointer">
<ul>
<li>経営革新申請支援を通じて、中小企業様の業績改善に寄与すること</li>
<li>公的支援策の認知度アップ、普及を図ること</li>
<li>中小企業診断士として、中小企業様の経営支援を行うこと</li>
</ul>
</div>

<p>経営革新で会社を変えたい！経営革新で第２の創業を興したい！
そんな中小企業様からのお問い合わせを心よりお待ちしております。</p>

<h3>運営元</h3>

<p>経営革新申請支援センターは、アレンジネットが運営しています。アレンジネットは、起業支援、企業の経営革新支援、連携支援をミッションとする経営コンサルティングファームです。インターネット・マーケティングと中小企業診断士のネットワークを軸に、各種コンサルティング・サービスを提供しております。</p>

<br>
<table width="450" border="0" cellspacing="0" cellpadding="3">
<tr> 
<td width="100" valign="top">屋　号</td>
<td width="350">アレンジネット</td>
</tr>
<tr> 
<td width="100" valign="top">ブランド名</td>
<td width="350">経営革新申請支援センター</td>
</tr>
<tr> 
<td width="100" valign="top">お問い合せ先</td>
<td width="350"><a href="&#109;&#97;&#105;&#108;to&#58;&#105;&#110;&#102;&#111;&#64;&#97;&#114;ra&#110;ge&#45;&#110;&#101;&#116;&#46;&#99;om">i&#110;f&#111;&#64;ar&#114;&#97;&#110;&#103;e-&#110;e&#116;&#46;c&#111;m</a><br>
<a href="http://jo.72jp.com/00160/contact.php">フォームでのお問い合せ先はこちら</a></td>
</tr>
<tr> 
<td width="100" valign="top">運営者</td>
<td width="350">中小企業診断士　松栄　英史</td>
</tr>
<tr> 
<td width="100" valign="top">所在地</td>
<td width="350">〒179-0081 東京都練馬区北町8-21-3-E106</td>
</tr>
<tr> 
<td width="100" valign="top">電話番号</td>
<td width="350">03-3931-8775<br>
※大変申し訳ございませんが、個人事務所のため、お電話での問い合わせには対応できません。貴社名、ご相談内容等をを明らかにしてお問い合わせフォームよりご連絡下さい。<br>
<a href="http://jo.72jp.com/00160/contact.php">フォームでのお問い合せ先はこちら</a></td>
</tr>
<tr> 
<td width="100" valign="top">業務内容</td>
<td width="350">
【経営コンサルティング】<br />
・経営革新計画作成支援<br />
・事業計画策定支援<br />
・公的施策活用支援<br />
・起業支援<br />
<br />
【ウェブコサンルティング】<br />
・ウェブマーケティング<br />
・CMS構築支援<br />
・アフィリエイト活用支援<br />
・ビジネスブログ構築支援<br />
<br />
【販売】<br />
・ウェブテンプレート販売<br />
</td>
</tr>
<tr> 
<td width="100" valign="top">運営サイト</td>
<td width="350">
・<a href="http://www.arrange-net.com/" target="_blank">アレンジネット</a><br />
・<a href="http://jo.72jp.com/" target="_blank">経営革新申請支援センター</a><br />
・<a href="http://cms-agent.com/" target="_blank">CMS構築見積センター</a><br />
・<a href="http://fp.arrange-net.com/" target="_blank">フリープレート</a><br />
</td>
</tr>
<tr> 
<td width="100" valign="top">資格等</td>
<td width="350">経済産業大臣登録　中小企業診断士</td>
</tr>
</table>
<br>]]>
    </content>
</entry>
<entry>
    <title>経営革新認定企業が活用できる公的支援策</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://jo.72jp.com/00160/list.php" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://jo.72jp.com/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=173" title="経営革新認定企業が活用できる公的支援策" />
    <id>tag:jo.72jp.com,2007://1.173</id>
    
    <published>2007-04-23T16:13:31Z</published>
    <updated>2007-04-29T16:21:50Z</updated>
    
    <summary>中小企業新事業活動促進法にもとづく経営革新計画の承認を受けると、様々な支援策がご利用になれます。</summary>
    <author>
        <name>arrange</name>
        
    </author>
            <category term="00160経営革新計画申請支援のご案内" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://jo.72jp.com/">
        中小企業新事業活動促進法にもとづく経営革新計画の承認を受けると、様々な支援策がご利用になれます。経営革新承認企業が得られる支援策の一覧をご紹介します。
        <![CDATA[<p>経営革新計画の承認を受けると、以下のような各種支援策がご利用になれます。</p>

<h3>保証・融資の優遇措置</h3>
<ol>
<li><a href="http://jo.72jp.com/00120/sinyohosyo.php">信用保証の特例</a></li>
<p>「信用保証」とは、中小企業者が金融機関から融資を受ける際、信用保証協会に債務保証をしてもらう制度です。経営革新計画の承認事業に対する資金に関して、通常の限度額と同額の別枠を追加して使用することができます。</p>

<li><a href="http://jo.72jp.com/00120/teiriyusi.php">政府系金融機関による低利融資制度</a></li>
<p>政府系金融機関では、中小企業に対して、事業に必要な資金を低利・長期・固定で融資しています。経営革新計画の承認を受けると、通常の条件よりも優遇された特別貸付を受けることができます。</p>

<li><a href="http://jo.72jp.com/00120/syokibosikin.php">小規模企業設備資金貸付制度の特例</a></li>
<p>経営革新計画の承認を受けた従業員数50人以下の中小企業者は、設備資金を長期間・無利息で借りることができます。</p>

<li>高度化融資制度</li>
<p>中小企業が共同で工場団地・卸団地・ショッピングセンターなどを設置する事業に対して、貸付けやアドバイスの支援を受けられる制度です。</p>

</ol>

<h3>税の優遇措置</h3>
<ol>
<li><a href="http://jo.72jp.com/00130/setsubigenzei.php">設備投資減税（中小企業等基盤強化税制）</a></li>
<p>経営革新計画の事業のために取得等した機械・装置について、取得価額の７％の税額控除（リースの場合は、費用総額の60％相当額の７％）または、取得価額の30％の特別償却を利用することができます。</p>

<li><a href="http://jo.72jp.com/00130/ryuhokin.php">同族会社の留保金課税の停止措置</a></li>
<p>経営革新計画の承認を受けると、同族会社の留保金課税を停止してもらうことが可能です。</p>
</ol>

<h3>補助金・投資の支援措置</h3>
<ol>
<li><a href="http://jo.72jp.com/00140/hojokin.php">経営革新関係補助金</a></li>
<p>都道府県知事から経営革新が承認され、実際に企業が経営革新に取り組む際、事業に要する経費の一部について補助金を受けることができます。</p>

<li><a href="http://jo.72jp.com/00140/venture.php">ベンチャーファンドからの投資</a></li>
<p>経営革新計画の承認を得た中小企業は、ベンチャーファンドからの投資・経営支援を受けることが可能です。</p>

<li><a href="http://jo.72jp.com/00140/tousiikusei.php">中小企業投資育成株式会社からの投資</a></li>
<p>経営革新計画の承認を得れば、中小企業投資育成株式会社の投資・育成支援を受けることが可能となります。</p>

</ol>

<h3>販路開拓の支援措置</h3>
<ol>
<li><a href="http://jo.72jp.com/00150/hanro.php">販路開拓コーディネート事業</a></li>
<p>大規模なマーケットである東京圏・大阪圏をターゲットとして販路開拓支援を受けることができます。</p>

<li><a href="http://jo.72jp.com/00150/sougouten.php">中小企業総合展</a></li>
<p>経営革新計画の承認を得ると、日本最大級のビジネスマッチングイベントである中小企業総合展への出展可能性がアップするほか、１小間の出展料が無料になります。</p>
</ol>

<h3>その他の優遇措置</h3>
<ol>
<li><a href="http://jo.72jp.com/00110/tokkyo.php">特許関係料金減免制度</a></li>
<p>経営革新で開発した新技術について特許申請を行う場合、その費用を軽減してもらうことができます。</p>

</ol>

<h3>経営革新支援策のご注意</h3>

<p>これらの支援策を受けるためには、一部、別途支援機関の審査が必要なものがあります。計画の承認は、これらの支援措置を保証するものではありません。経営革新計画を作成する際には、承認後にどの支援策を活用するのか、前もって想定した上で、計画を作成することをおすすめします。</p>

<p>ただし、いずれの支援策も承認を受けた企業しかご利用できないため、競争率は低いといえます。</p>
]]>
    </content>
</entry>

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